Программа направлена на усиление управленческих компетенций и навыков принятия эффективных управленческих решений, улучшение индивидуального и командного лидерства, внедрение системного подхода к развитию и поддержке топ-менеджмента в реализации бизнес-стратегии, проведение IPO и внедрение новой операционной модели.

Цели программы

• Способствовать получению новых практических знаний менеджерами, трансформации мышления и поведенческих моделей участников, направленной на позитивные изменения в группе компаний и внедрение лучших мировых практик управления
• Внедрить системный подход к развитию топ-менеджмента в реализации бизнес-стратегии, проведении IPO и внедрению новой операционной модели
• Развивать «красные зоны», выявленные оценкой менеджерского состава
• Развивать культуру внутреннего корпоративного обучения, обмена опытом среди руководителей (общая информационная обучающая среда)
• Обеспечить менеджеров методологиями определения собственных зон развития и зон развития команды
• Способствовать формированию командности для повышения внутрихолдиноговой кооперации

Целевая аудитория: высшие функциональные руководители компании, руководители крупных выделенных структурных единиц компании.

Программа нацелена на достижение быстрых экономических результатов производственных дивизионов путем внедрения эффективных сквозных прикладных программ профессионального обучения. Направлена на повышение конкретных измеримых результатов и эффекта показателей компании, с целью удовлетворения наиболее актуальных потребностей. Основана на целенаправленном выявлении возможностей для быстрого повышения эффективности деятельности компании во всех сферах организационно-производственной деятельности.

Цели программы

• выявления и ликвидации проблемных зон в компании
• трансформация проблем в возможности компании
• инициация и реализация проекта по устранению выявленных проблем

Целевая аудитория: Производственно-технический персонал компании

Программы МВА или Executive MBA совместно с ВУЗом-партнером СНГ нацелена на подготовку менеджеров и руководителей энергетического сектора.

Результатом обучения по Программе будет углубленное понимание текущих особенностей и перспектив развития ТЭК, а также умение адаптировать задачи устойчивого развития отрасли к изменениям внешней среды и факторам ее влияния на энергетический сектор.

Цель программы: повышение квалификации и личностный рост магистрантов в соответствии с современными требованиями энергетического рынка и условиями развития международного нефтегазового комплекса.

Общая трудоемкость программы: более 1000 часов

Место обучения: 1 модуль – на базе ВУЗа партнера, промежуточные модули – г. Нур-Султан, защита диплома - на базе ВУЗа партнера.

Проведение бизнес симуляций позволяют в игровой форме решать различные задачи по развитию персонала, каскадированию стратегии компании, укреплению различных навыков менеджера. Это командные игры на взаимодействие в условиях ограниченного времени и неполной информации.

Преимущества для компании:

• Сплочение коллектива на различных уровнях
• Стимулирование командной работы
• Уроки, иллюстрирующие важные рабочие ситуации и взаимодействия из жизни
• Понимание собственных сильных и слабых сторон участниками
• Освоение практических навыков управления, конфликтного менеджмента, командообразования, публичных выступлений

Гибкая продолжительность от 2-х часов до 2-х полных игровых дней

Игры можно разработать или адаптировать на конкретный материал заказчика.

Данная программа способствует реализации текущих потребностей в обучении, направлена на разработку лестницы/карты компетенций, построение системы мотиваций, интеграцию элементов в единую систему создания эффективности через управление и развитие персонала.

Преимущества для компании:

• Курсы обучения по адресной потребности
• Согласованность и скоординированность HR-функций и их реализации
• Укрепление взаимосвязи приоритетов развития персонала со стратегическими целями и задачами на всех уровнях
• Диверсификация системы мотивации и дерева КПД
• Обеспечение целостной автоматизации HR-процессов

Job Matching - оценка кандидатов на соответствие требованиям должностей с целевым функционалом, путем определения личностно-деловых компетенций.

Основная цель интервью – получение достоверных примеров, дающих возможность определить уровень развития личностно-деловых компетенции сотрудника, являющихся его сильными сторонами (применительно к работе) или ограничивающих его эффективность.

Интервью представляет собой серию вопросов интервьюера и ответов кандидата.

Основные принципы:

• Компетенция и способность. Принятие решений происходит на основании компетенций и способностей работника. Подбирается кандидат, максимально подходящий среди внутренних кандидатов компании, либо внешних кандидатов с рынка.
• Прозрачность. Процесс поиска и подбора кандидатов должен быть прозрачным и открытым для текущего персонала, руководства и потенциальных кандидатов.

С учетом выставления оценок, их анализа и выводов общее время на проведение и выставление результатов интервью на одного кандидата уделяется 2 часа 30 минут.

Цифровизация — это системный подход к использованию цифровых ресурсов для повышения производительности труда, конкурентоспособности и экономического развития в целом.

Программа нацелена на выработку навыков по внедрению инструментов цифровизации для сохранения лидирующих позиций.

Целью программы является дать понимание основных технологий Индустрии 4.0, трендов цифровизации в мире, бизнесе и в добывающей отрасли. Для углубления понимания новых технологий, их состава, взаимодействия между собой и интеграции с текущими технологиями предлагается провести практикум по применению новых технологий на своем производстве.

На сегодняшний день наша компания предлагает свыше 500 программ повышения квалификации по всем направлениям деятельности компаний:

• нефтегазовые (геология, разведка, бурение, разработка, добыча, сбор и подготовка нефтепродуктов, транспортировка углеводородов, переработка, логистика)
• промышленные (автоматизация систем управления, энергосбережение, управление ресурсами предприятия, программное обеспечение)
• финансовые и правовые (делопроизводство и учет, закупки и снабжение, экономика и финансы)
• карьера и личностное развитие (менеджмент и руководство, управление мотивацией, коммуникации, ораторское мастерство, продажи, эффективные презентации, оценка персонала, развитие инновационного мышления, сторителлинг, эмоциональный интеллект и многие другие).

Возможна индивидуальная разработка обучающих программ, согласно запроса и потребности компании заказчика.